頒獎詞：他通過獨創的“撮合+自營”模式，給傳統的鋼鐵產業鏈插上了互聯網的翅膀，用5年時間成就國內最大的鋼鐵零售商。

2012年，當大眾和市場的目光都集中在銷售生活用品的淘寶、京東等消費級電商身上時，王東將目光投向了生產資料領域的互聯網化，創立了找鋼網。

“早在‘四萬億刺激計劃’出臺的時候，很多經濟學界人士就在討論是否會造成大規模的投資？”王東表示，“鋼鐵行業最容易成為過剩行業。2010年上海爆發了鋼貿危機，我料到今后的鋼材市場會從賣方市場變成買方市場?！?/span>

找鋼網創立后，通過“保價代銷”、“后結算”和“買斷后追補”等模式與鋼企合作，僅用三年時間，便于2015年完成了交易量從0到3200萬噸的蛻變，并在2016年上半年就創造了138億元的營收，成為國內第一家盈利的鋼鐵電商。

不僅如此，王東創立的“撮合+自營”的模式還為鋼鐵這個傳統行業注入了“互聯網思維”，改變了之前的行業秩序，推動了中國鋼鐵行業的“洗牌”。正如當年蘇寧和國美的出現淘汰了一批小規模的家電廠商，找鋼網也希望能將落后的產能“擠出”市場，讓更優質的鋼材留在市場。

在找鋼網出現之前，中國的鋼材市場存在著種種亂象，王東稱之為“劣幣驅逐良幣”。王東舉例說，一些廉價低質的鋼材被小作坊出售時是開不出發票的，小作坊會以更加低廉的價格彌補買主，而這一套在找鋼網絕對行不通?！昂献麂搹S的財務必須健康。我們要求鋼廠必須按時開出發票，這樣我們才能準時地向下游廠商開出發票?！蓖鯑|說。

此外，找鋼網平臺上的買家可以對賣家的鋼材提出質量異議，盡管這對找鋼網和合作鋼廠來講都是個麻煩事，但是因為找鋼網對鋼廠的鋼材質量提出的很高要求，找鋼網實現了“良幣驅逐劣幣”。

2017年，將是鋼鐵去產能的攻堅之年，找鋼網正得其時。

如今，向海外進軍成為找鋼網的又一項重大戰略部署。找鋼網已在韓國、泰國和越南等設有貨場，雇傭當地員工，租用當地辦公室，按照當地的價格銷售鋼材，既避免了破壞當地市場秩序，又躲開“傾銷”的指責。

除鋼材外，找鋼網還將業務延展到了其他類別的生產資料中。今年8月，找鋼網與經緯中國、紅杉資本共同發起胖貓創投，一個重要使命就是在其他類別的生產資料中復制找鋼網的模式，創造更多“找”字輩的網站。目前，“找”字輩網站已有9家，如“找油網”、“找玻璃”、“找五金”、“找鋼管”等。此外，找鋼模式也成為業內紛紛效仿的商業模式，以“找”字開頭的互聯網域名一時“洛陽紙貴”，起步價已被炒到30萬元人民幣，這都緣于找鋼網的成功。